Prospectiva: Construcción del Modelo Territorial a Futuro
Después de contar con la radiografía del distrito, saber cual es la problemática, la imagen que proyectamos, nuestras potencialidades y limitaciones tanto en el aspecto físico, biológico y sociocultural, saber con que actores interactuamos, tenemos que empezar a construir el futuro, cual es la tendencia si las cosas siguen igual y no hacemos nada para procurar cambios; el escenario a futuro deseado, más ligado a lo subjetivo, a las aspiraciones y por último qué imagen queremos lograr en la temporalidad determinada en el presente plan, ejercicios de suma importancia porque nos va a permitir planificar lo que vamos a poder cumplir, programar iniciativas de gestión y priorizarlas de acuerdo a nuestras capacidades. Pero antes de eso hemos creído conveniente incluir los conceptos manejados, trabajados y concertados conjuntamente con la población involucrada, un lenguaje común que va a facilitar el dialogo y la participación.
ESCENARIO OBJETIVO
Escenario deseado orientado a construir la visión de desarrollo, retroalimentado con la información de la propuesta de ZEE, de todo lo que quiero qué podemos hacer hasta el 2014 de acuerdo a las potencialidades y limitaciones del distrito de Nueva Cajamarca.
• Priorizar el manejo y conservación de la subcuenca de Yuracyacu como eje vital para la economía de
• A partir de Miraflores ya no más carretera, mejoramiento solo caminos de herradura Primavera y La Florida
• Fortalecer polos de desarrollo: Primavera, Miraflores, La Florida, San Juan del río Soritor, direccionando la inversión pública
• 7 estrategias que pueden ser implementadas
– Promover cadenas productivas
– Calidad de producto (certificación)
– Condiciones para hacer atractivo en mercado local y regional
– Apoyo procesos transferencia de tecnología agropecuaria
– Brindar condiciones procesos de transformación para valor agregado
– Promover servicios financieros (generar modelo y condiciones)
– Turismo
• Agua, recurso fundamental para la subsistencia del distrito
• Aprovechar oportunidades fuera del territorio para darle valor agregado
• Desarrollar capacidades, capital humano
• Reversión de las concesiones de la fábrica de cemento para el uso turístico espeleológico.
• Involucrar a la población en el control y monitoreo ambiental (organización de comunidades con incentivos).
• Evaluar criterios de priorización del presupuesto participativo a los componentes de la visión, incluyendo los proyectos del POT a través de los mismos
De toda esta caracterización ya se inicia la formulación y concertación de políticas que están determinadas en el capítulo siguiente, así como la programación de actividades posibles a ser implementadas, tomando en cuenta los siguientes enfoques:
– Conservación RRNN
– Manejo integral de cuencas
– Construcción de nuevas capacidades
– Fortalecimiento organizaciones de base y productores (puede ser estrategia)
– Seguridad alimentaria (población mejores condiciones de vida, uso recursos locales)
– Equilibrio urbano rural
Reducción de vulnerabilidad asociado a deforestación, erosión, pérdida de fertilidad.
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12:08 a. m.
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